|
|
|
||
|
Předmět seznámí studenta se základními pojmy a poznatky a systémovými přístupy z oblasti manažerského rozhodování a aplikacemi ve sportu. Student získá informace o základních technikách manažerského rozhodování, ke kterým patří analýza nákladů a přínosů, analýza silového pole, brainstorming, brainwriting, delfská technika, histogram, hodnotící matice, model Vrooma a Yettona, myšlenková mapa, Occamova břitva, Paretův graf, rozhodovací strom, synektika, synektika, šestero dobrých sluhů, think tank a mnoho dalších. Posluchači se dále seznámí s technikami osobní organizace (analýza hospodaření s časem, Eisenhowerův princip, model pracovního chování, pravidla organizace informací, proaktivní jednání, eliminace workoholismu, vytváření optimálních návyků, zásady obnovy sil aj.) a komunikačními technikami pro zabezpečování manažerského rozhodování (analýza projevu, asertivní techniky, efektivní odmítání, AIDDA, INTRO, PANIC, pravidla nekonfliktní diskuse, pravidla 3x a 3P, protitriky). V další části se student seznámí s organizačními technikami (agent změny, kontrolní proces, Lewin-Scheinův model změny, MBO-řízení podle cílů, model 7 S, proces plánování, řízení manažerské porady, SMART aj.) v procesu zabezpečování manažerského rozhodnutí. Pozornost bude věnována systémovým přístupům, jako je identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů, hodnocení variant rozhodování, rozhodování za rizika a nejistoty a volba stylu rozhodování. Všechny techniky a přístupy budou aplikovány v segmentu sportu, jako je řízení sportovního klubu, rozhodování v krizových situacích (stávka v NHL) a další. Studenti získají informace o manažerském rozhodování organizací sportu v ČR a zahraničí jak z globálního, tak z pohledu jednotlivých poskytovatelů služeb a budou využívat tyto poznatky v praxi.
Poslední úprava: Krupková Dominika, Mgr. (19.04.2022)
|
|
||
|
Student získá přehled o základních metodách a technikách manažerského rozhodování. Jedná se o vybrané metody rozhodování za jistoty, za rizika či za nejistoty, které lze využít v hospodářské praxi v segmentu sportovního managementu. Dále student získá kompetence, které mu umožní efektivnější a objektivnější rozhodování v rámci manažerských rozhodovacích procesů. Poslední úprava: Krupková Dominika, Mgr. (19.04.2022)
|
|
||
|
Požadavky na zápočet: • aktivní účast na seminářích, docházka • plnění průběžných testů Požadavky na zkoušku: • seminární práce (prerekvizita pro plnění zkoušky) • písemný zkouškový test (teorie + rozhodovací příklady) Poslední úprava: Krupková Dominika, Mgr. (19.04.2022)
|
|
||
|
Základní studijní literatura: OPELÍK, D., KAPRÁLKOVÁ, M. (2021). Analýza rozhodovacích problémů ve sportu. In Štědroň, B. (Ed.), Manažerské rozhodování ve sportu (s. 17 – 29). Praha: Karolinum. ŠTĚDROŇ B.a kol.: Manažerské rozhodování v praxi. Vydání první. Překlad Jiří Handlíř. V Praze: C.H. Beck, 2015. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-587-9. FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. a kolektiv. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 3.vyd. Praha: Ekopress, 2016. 474 s. ISBN 978-80-87865-33-0. ŠULÉŘ, O. 100 klíčových manažerských technik: komunikování, vedení lidí, rozhodování a organizování. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2009. ISBN 978-80-251-2173-3. KRAFT, J., BEDNÁŘOVÁ, P., KOCOUREK, A. Mikroekonomie II. 1. vyd. Liberec: Technická Univerzita, 2013. 195 s. ISBN 978-80-7372-770-3.
Doporučená studijní literatura: ŠTĚDROŇ, B.. Prognostické metody a jejich aplikace. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2012. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7179-174-4. BLAŽEK, L. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. rozš. vyd. Praha: Grada, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2. GROS, I. Kvantitativní metody v manažerském rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 432 s. ISBN 80-247-0421-8. HRŮZOVÁ, H., RICHTER, J., ŠVECOVÁ, L. V. Manažerské rozhodování: cvičebnice s řešenými příklady. 1. vyd. Praha: Oeconomica, 2004. 183 s. ISBN 80-245-0486-3. ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu: 21. století. Praha: Ekopress, 2020. ŠTĚDROŇ, B., BUDIŠ, P. Marketing a nová ekonomika. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2009. C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7400-146-8. Poslední úprava: Krupková Dominika, Mgr. (19.04.2022)
|
|
||
|
Požadavky na zápočet:
• aktivní účast na seminářích, docházka
• plnění průběžných testů
Požadavky na zkoušku:
• seminární práce (prerekvizita pro plnění zkoušky)
• písemný zkouškový test (teorie + rozhodovací příklady) Poslední úprava: Krupková Dominika, Mgr. (19.04.2022)
|
|
||
|
Přednášky: 1. Základní pojmy a poznatky manažerského rozhodování 2. Řešení rozhodovacích problémů 3. Metody a nástroje rozhodování za rizika a nejistoty 4. Participativní rozhodování a volba stylu rozhodování 5. Techniky osobní organizace 6. Komunikační techniky 7. Rozhodovací techniky Semináře: 1. Úvod do manažerského rozhodování, rozhodovací problémy a procesy 2. Identifikace a analýza rozhodovacích problémů 3. Hodnocení variant rozhodování, vhodnost rozhodovacích variant ve sportu 4. Vybraná pravidla rozhodování za rizika a nejistoty 5. Vybraná pravidla rozhodování za rizika a nejistoty vhodné pro segment sportu 6. Rozhodovací stromy a jejich využití 7. Otázky k zamyšlení nad manažerským rozhodováním, zápočtový písemný test
Poslední úprava: Krupková Dominika, Mgr. (19.04.2022)
|
|
||
|
V případě distanční výuky bude k předávání informací, znalostí a odborností využito on-line komunikační platformy ZOOM (přihlášení pomocí odkazu – distribuce e-mail). Dále pro případnou distribuci materiálů či testování bude využito platformy MOODLE (přihlášení skrze SIS). Tyto opory budou využity pouze v případě nařízené online výuky.
Kurz v Moodle: Manažerské rozhodování ve sportu
Semináře ZOOM: https://cesnet.zoom.us/j/93015482974?pwd=R0RQTlV1c1diMUdIN1dSVzhRTzZMUT09
Meeting ID: 930 1548 2974 Passcode: 884488
Přednášky ZOOM:
https://zoom.us/j/99526507196?pwd=MjZuNFdIWURYV3V2a09vOExXT0RnUT09
Poslední úprava: Krupková Dominika, Mgr. (19.04.2022)
|