PředmětyPředměty(verze: 945)
Předmět, akademický rok 2023/2024
   Přihlásit přes CAS
Human Resources Management in Sport Organisations - PMNG228NC
Anglický název: Human Resources Management in Sport Organisations
Zajišťuje: Katedra managementu sportu (51-300100)
Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
Platnost: od 2023
Semestr: zimní
Body: 0
E-Kredity: 5
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:1/2, Z+Zk [HT]
Počet míst: 20 / 20 (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: angličtina
Způsob výuky: prezenční
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Garant: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A.
Vyučující: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A.
Neslučitelnost : PMNG228
Záměnnost : PMNG228
Anotace -
Poslední úprava: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A. (04.10.2023)
Předmět je zaměřen na problematiku managementu lidských zdrojů a představuje základní koncepty jako je např. personální plánování, výběr pracovníků, vzdělávání, hodnocení a odměňování. Zároveň se soustředí na specifika sportovního prostředí a aplikaci daných teoretických konceptů právě do sportovní praxe. Kromě řešení problémů, s nimiž se může setkat sportovní manažer, seznamuje předmět studenty i se základními zákonitostmi a úskalími pracovního trhu a nabízí strategie, jak se v českém sportovním prostředí na různých pozicích pohybovat. Největší pozornost v seminářích je věnována aktuálním problémům, které mohou souviset s transformací pracovnímu trhu na základě rozvoje umělá inteligence, etickými otázkami kolem práce ve sportu apod.
Cíl předmětu -
Poslední úprava: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A. (04.10.2023)

Po absolvování tohoto předmětu jsou studenti schopni: 

-       Popsat základní principy managementu lidských zdrojů, včetně manažerských funkcí a činností 

-       Identifikovat specifika managementu lidských zdrojů ve sportu obecně i v jednotlivých sportovních organizacích 

-       Aplikovat v průběhu práce ve sportovním prostředím základní etické principy vycházející z etiky manažerské práce a diversity managementu 

-       Provést analýzu pracovní pozice a na jejím základě vytvořit popis pracovní pozice 

-       Identifikovat prvky Švarcsystému a znát postup případné nápravy

-       Aplikovat v praxi principy personálního plánování a postupovat koncepčně v případě odměňování a hodnocení pracovníků

-       Vytvořit strukturované CV, stejně jako vyvodit z CV uchazečů, zda jsou potenciálně vhodní na danou pracovní pozici 

-       Proaktivně vytvářet, popř. vyhledávat vzdělávací a růstové příležitosti 

-       Vést přijímací i hodnotící pohovor, popř. znát a vybrat a aplikovat jinou vhodnou metodu pro konkrétní situaci 

-       Naplánovat a realizovat team building

Podmínky zakončení předmětu -
Poslední úprava: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A. (04.10.2023)

Zápočet:

·      účast na seminářích minimálně 50 %

·      Aktivní přístup k výuce

·      Realizace teambuldingu 

 

Zkouška:

·      Písemný test 

·      V případě 3. pokusu kombinace písemného a ústního zkoušení

Literatura -
Poslední úprava: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A. (04.10.2023)


Taylor, T., Doherty, A., & McGraw, P. (2008). Managing people in sport organizations: A strategic human resource management perspective. Routledge.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice. Kogan Page Publishers.

Chelladurai, P., & Kim, A. C. H. (2022). Human resource management in sport and recreation. Human kinetics.

Weerakoon, R. K. (2016). Human resource management in sports: A critical review of its importance and pertaining issues. Physical Culture and Sport. Studies and Research69(1), 15-21.

Požadavky ke zkoušce -
Poslední úprava: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A. (04.10.2023)

Požadavky na zápočet:

  • 70% účast studentů na cvičení (Z)

Požadavky na zkoušku:

  • dosažení 70 % úspěšnosti v písemném testu
  • zodpovězení dvou otázek z probírané problematiky, alespoň 60% úspěšnost
Sylabus -
Poslední úprava: Ing. Mgr. Michaela Kaprálková, M.A. (04.10.2023)

Přednášky:

1.    Vymezení managementu lidských zdrojů, personální činnosti 

2.    Analýza a popis pracovní pozice, personální plánování

3.    Metody získávání pracovníků a specifika sportovního prostředí

4.    Diversity management a team building

5.    Hodnocení a odměňování lidí ve sportovní organizaci 

6.    Švarcsystém a jeho dopady na pracovní trh

7.    Vzdělávání, kariérní postup a pracovní benefity

Výuka v seminářích se odvíjí od probrané látky na přednáškách a aplikuje základní principy do sportovního prostředí s důrazem na aktuálnost.

 
Univerzita Karlova | Informační systém UK