Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Předmět Manažerské rozhodování ve sportu si klade za cíl seznámit studenty se základními principy rozhodování, vysvětlit základy teorie rozhodování, pochopit rozhodovací problematiku z pohledu ekonomické, ale i matematické teorie. Jednotlivé metody, principy a postupy manažerského rozhodování budou vysvětleny a aplikovány na příklady ze sportovního odvětví, a to při reflexi specifik a náležitostí sportovního prostředí. Studentům budou přiblíženy rozhodovací problémy včetně možných postupů jejich řešení. Dále budou studenti seznámeni s možnostmi aplikací vybraných metod manažerského rozhodování, např. metod kauzální analýzy. Nedílnou součástí předmětu je taktéž vysvětlení principů rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty. Tyto principy budou vysvětleny nejen formou příkladů, ale taktéž budou odvozeny a doloženy za pomoci grafického a matematického aparátu.
Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (25.12.2021)
The course Managerial Decision-Making in Sport aims to acquaint students with the basic principles of decision-making, to explain the basics of decision-making theory, to understand decision-making issues from the point of view of economic as well as mathematical theory. Individual methods, principles and procedures of managerial decision-making will be explained and applied to examples from the sports industry, while reflecting the specifics requirements of the sports environment. Students will be introduced to decision-making problems, including possible procedures for their solution. Furthermore, students will be acquainted with the possibilities of application of selected methods of managerial decision-making, such as methods of causal analysis. An integral part of the course is also an explanation of the principles of decision-making under certainty, risk and uncertainty. These principles will be explained not only in the form of examples, but will also be derived and documented using a graphical and mathematical apparatus.
Cíl předmětu -
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen:
identifikovat rozhodovací problémy ve sportovním odvětví,
aplikovat vhodný rozhodovací proces na vybraný rozhodovací problém,
rozlišit za pomoci metod manažerského rozhodování, zda se jedná o příčinu či následek daného problému,
strukturovat graficky rozhodovací problém za účelem vyjasnění rozhodovací problému,
provést výpočet variant k rozhodnutí za pomoci pravidel rozhodování za nejistoty a za rizika,
využít principu rozhodovacích a pravděpodobnostních stromů na složité problémy sportovní sféry,
vysvětlit ekonomickou logiku manažerského rozhodování na principu užitku, a to především za pomoci grafického a aparátu.
Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (18.12.2021)
After successful completion of this course, students will be able to:
• identify decision-making problems in the sports sector,
• apply a suitable decision-making process to a selected decision-making problem,
• distinguish with the help of managerial decision-making methods whether it is a cause or a consequence of a given problem,
• structure the decision problem graphically in order to clarify the decision problem,
• calculate decision options using uncertainty and risk decision-making rules,
• use the principle of decision and probability trees for complex problems of the sports sphere,
• explain the economic logic of managerial decision-making on the principle of utility, especially with the help of graphics and apparatus.
Podmínky zakončení předmětu -
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Požadavky na zápočet:
úspěšné absolvování průběžných testů
sepsání odborné eseje
Požadavky na zkoušku:
písemný zkouškový test
Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (18.12.2021)
Assessment requirements:
• successful completion of continuous tests
• writing an argumentative essay
Examination requirements:
• written exam
Literatura -
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Základní studijní literatura:
Opelík, D., Kaprálková, M. (2021). Analýza rozhodovacích problémů ve sportu. In Štědroň, B. (Ed.), Manažerské rozhodování ve sportu (s. 17 – 29). Praha: Karolinum. Štědroň B.a kol. (2015). Manažerské rozhodování v praxi. Vydání první. Překlad Jiří Handlíř. V Praze: C.H. Beck. Fotr, J., Švecová, L. a kolektiv. (2016). Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. 3.vyd. Praha: Ekopress. Kraft, J., Bednářová, P., Kocourek, A. Mikroekonomie II. 1. vyd. Liberec: Technická Univerzita, 2013. 195 s. ISBN 978-80-7372-770-3.
Doporučená studijní literatura:
Köhn, J. (2017). Uncertainty in economics. Contributions to Economics. Blažek, L. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. rozš. vyd. Praha: Grada, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2. Gros, I. Kvantitativní metody v manažerském rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 432 s. ISBN 80-247-0421-8. Hrůzová, H., Richter, J., Švecová, L. V. Manažerské rozhodování: cvičebnice s řešenými příklady. 1. vyd. Praha: Oeconomica, 2004. 183 s. ISBN 80-245-0486-3. McCann, B. T. (2020). Using Bayesian Updating to Improve Decisions under Uncertainty. California Management Review, 63(1), 26-40.
Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (18.12.2021)
Basic study literature:
Abubakar, A. M., Elrehail, H., Alatailat, M. A., & Elçi, A. (2019). Knowledge management, decision-making style and organizational performance. Journal of Innovation & Knowledge, 4(2), 104-114.
Coccia, M. (2020). Critical Decisions in Crisis Management: Rational Strategies of Decision Making. Journal of Economics Library, 7(2), 81-96.
Williams, A. M., & Jackson, R. C. (Eds.). (2019). Anticipation and decision making in sport. Routledge.
Recommended study literature:
Köhn, J. (2017). Uncertainty in economics. Contributions to Economics.
McCann, B. T. (2020). Using Bayesian Updating to Improve Decisions under Uncertainty. California Management Review, 63(1), 26-40.
Hamilton, B., Burt, P., & Anderson, L. (2021). Decision-Making in Sport During a Pandemic. Clinical Journal of Sport Medicine, 31(6), 516-521.
Sylabus -
Poslední úprava: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)
Přednášky:
Základní pojmy manažerského rozhodování, rozhodovací problémy. Participativní rozhodování a volba stylu rozhodování.
Rozhodovací problémy, rozhodovací procesy, analýza struktur rozhodovacích problémů.
Identifikace a analýza rozhodovacích problémů. Metody kauzální analýzy.
Metody analýzy rozhodovacích problémů. Vybrané metody tvorby variant.
Jistota, rizika a nejistota v kontextu ekonomické teorie.
Vybraná pravidla rozhodování za nejistoty. Vhodnost rozhodovacích variant ve sportu.
Vybraná pravidla rozhodování za rizika, rozhodovací stromy. Vztah manažerského rozhodování k dalším manažersko-ekonomickým disciplínám.
Semináře:
Zápočtové požadavky, principy odborné eseje, základy teorie rozhodování. Varianty rozhodovacích problémů.
Psychologické léčky v rozhodovací praxi. Identifikace a analýza rozhodovacích problémů - praktické příklady.
Metody kauzální analýzy.
Metody analýzy rozhodovacích problémů v aplikační rovině.
Ekonomie - očekávaný výsledek, očekávaný užitek. Funkce užitku při jednotlivých variantách vztahu rozhodovatele k riziku.
Vybraná pravidla rozhodování za nejistoty s aplikací na sportovní segment.
Vybraná pravidla rozhodování za rizika, rozhodovací stromy s aplikací na sportovní segment. Otázky k zamyšlení nad manažerským rozhodováním ve sportovních organizacích.
Poslední úprava: Ing. Mgr. Daniel Opelík (18.12.2021)
Lectures:
1. Basic concepts of managerial decision-making, decision-making problems. Participatory decision-making and choice of decision-making style.
2. Decision problems, decision processes, analysis of decision problem structures.
3. Identification and analysis of decision problems. Methods of causal analysis.
4. Methods of analysis of decision problems. Selected methods of creating variants.
5. Certainty, risks and uncertainty in the context of economic theory.
6. Selected rules of decision making under uncertainty. Suitability of decision-making variants in sports.
7. Selected rules of risk decision-making, decision trees. The relationship of managerial decision-making to other managerial and economic disciplines.
Seminars:
1. Credit requirements, principles of professional essays, basics of decision theory. Variants of decision problems.
2. Psychological traps in decision-making practice. Identification and analysis of decision problems - practical examples.
3. Methods of causal analysis.
4. Methods of analysis of decision problems in the application level.
5. Economics - expected result, expected benefit. Benefit function in individual variants of the decision-maker's relationship to risk.
6. Selected rules of decision making under uncertainty with application to the sports segment.
7. Selected rules of decision making for risks, decision trees with application to the sports segment. Questions to think about managerial decision-making in sports organizations.
