Psychologie managementu - PMNG095N

• Anglický název: Management Psychology
• Zajišťuje: Katedra managementu sportu (51-300100)
• Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
• Platnost: od 2023
• Semestr: letní
• Body: 0
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, Z [HT]
• Rozsah za akademický rok: 28 [hodiny]
• Počet míst: neurčen / neurčen (0)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: zrušen
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Garant: PhDr. Vladimír Janák, CSc.
• Kategorizace předmětu: Sport > Management

Anotace

čeština

Poslední úprava: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

Předmět má studenty seznámit s psychologickými aspekty práce manažera. Zejména v oblasti vedení lidí, řešení a analýzy problémů, praktických stránek time - managementu a cílového managamentu. Je zaměřen i na oblast organizování práce, delegování úkolů a kontrolu .

angličtina

Poslední úprava: Jiří Krasilov (11.12.2008)

The subject has to inform about psychological aspects of a managerial job especially in the field of leadership, analysing and solving problems, practical issues of time-management and target management. It is aimed at organizing, delegating and control.

Literatura

Poslední úprava: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

JAY, R., TEMPLAR., R. Velká kniha manažerských dovedností. Praha, Grada Publishing a.s., 2006 ISBN 80-247-1279-2

BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. Psychologie a sociologie v řízení firmy. Praha: Prospektrum 1994, 186 s.

DONNELLY,J.H., GIBSON, J.L., IVANCEVICH, J. M. Management. Praha: Grada Publishing 1997. ISBN 80-7169-422-3

ŠULEŘ, O. Manažerské techniky I. Olomouc: Rubico 1995. ISBN 80-85839-06-7

ŠULEŘ, O. Manažerské techniky II. Olomouc: Rubico 1997. ISBN 80-85839-19-9

Požadavky ke zkoušce

Poslední úprava: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

Požadavky na zápočet:

• zápočtový test

Sylabus

Poslední úprava: STEVOVE/FTVS.CUNI.CZ (10.11.2010)

Přednášky:

1. Psychologie řídícího procesu, rozhodovací činnost.

2. Motivace řídících pracovníků.

3. Osobnost manažera, stres a mezilidský konflikt.

4. Time management a delegování pravomoci.

5. Týmová spolupráce a řízení porad.

6. Metody řízení skupiny a jak pomáhat lidem (5 metod).

7. Řešení problémů a identifikace problémů.

Semináře:

1. Jak zjišťovat motivaci: sebepoznávací testy.

2. Efektivní vedení skupiny a team-building.

3. Metody identifikace problémů I: brainstorming a klasifikace jevů).

4. Metody identifikace problémů II: Paretovo pravidlo, fishbone diagram (Ishikawa), 5x proč atp.

5. Řešitelské porady

6. Cílový management

7. Skupinové řešení problémů.