Personální techniky - OKBU1U125A

• Anglický název: Personnel Techniques
• Zajišťuje: Katedra andragogiky a managementu vzdělávání (41-KAMV)
• Fakulta: Pedagogická fakulta
• Platnost: od 2023 do 2024
• Semestr: letní
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:0/0, Z [HT]
• Rozsah za akademický rok: 8 [hodiny]
• Počet míst: neurčen / neurčen (48)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: vyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: kombinovaný
• Způsob výuky: kombinovaný
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu; při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
• Garant: PhDr. Roman Liška, Ph.D.
• Vyučující: PhDr. Roman Liška, Ph.D.

Anotace

čeština

Poslední úprava: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)

Cílem předmětu je procvičení personálních technik v oblasti školského managementu. Důraz je kladen na praktický nácvik jednotlivých technik a schopnost jejich využití při různých situacích v souvislosti s vedením lidí. V předmětu se studenti seznámí s vybranými personálními technikami při přijímání, adaptaci a hodnocení pracovníků. Budeme se věnovat i způsobům řešení konfliktních situací a zvládání stresu. Obsah a výstupy předmětu jsou koordinovány s předmětem Personální činnosti.

angličtina

Poslední úprava: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)

The aim of the course is to practice personnel techniques in the field of school management. Emphasis is placed on the possibilities of practical training and use of individual techniques and the ability to use them in various situations in connection with people management. The content and outcomes of the subject are coordinated with the subject Personnel activities.

Cíl předmětu

Poslední úprava: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)

Cílem předmětu je osvojit si efektivní využívání personálních technik v růzbných fázích personálních činností a získat tak dovednosti potřebné pro zvládnutí manažerské funkce personalistika.

Deskriptory

Poslední úprava: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)

Studium se opírá o prezenční výuku v rozsahu uvedeném v sylabu a předpokládá i dostatečnou časovou dotaci věnovanou samostudiu a plnění zadaných úkolů.

Literatura

Poslední úprava: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)

Povinná literatura:

ARMSTRONG, M., TAYLOR, S. Řízení lidských zdrojů. 13. vydání. Moderní pojetí a postupy. Praha: Grada Publishing, a. s., 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.

ŠIKÝŘ, M., BOROVEC, D., TROJANOVÁ, I. Personalistika v řízení školy. 2., aktualizované vydání. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2016. ISBN 978-80-7552-264-1.

ŠIKÝŘ, M. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a. s., 2014. ISBN 978-80-247-5212-9.

Doporučená literatura:

EVANGELU, J.R. Diagnostické metody v personalistice. Praha: Grada Publishing, a. s., 2009. ISBN 978-80-247-2607-6.

VODÁK, J., KUCHARČÍKOVÁ, A. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, a. s., 2011. ISBN 978-80-247-3651-8.

TROJANOVÁ, Irena a Zuzana SVOBODOVÁ, 2020. Efektivní porady. Jak si poradit s poradou nejen ve školství. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7598-939-0.

Sylabus

Poslední úprava: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)

Tematické okruhy:

1. Úvod do předmětu 
2. Techniky pozitivní asertivity
3. Techniky negativní asertivity
4. Výběr a identiifikace zaměstnanců
5. Vedení a hodnocení zaměstnanců
6. Efektivní komunikace
7. Nácvik řešení konfliktů 
8. Stres a jeho zvládání

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)

Splnění distančních aktivit

písemný test