Psychologie práce a organizace - OBPS13094

• Anglický název: Psychology of Work and Management
• Zajišťuje: Katedra psychologie (41-KPSY)
• Fakulta: Pedagogická fakulta
• Platnost: od 2022
• Semestr: letní
• E-Kredity: 2
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:2/0, Zk [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: nevyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Další informace: http://
• Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán; povolen pro zápis po webu; při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
• Garant: PhDr. Luděk Vajner
• Je záměnnost pro: OPBP1Q116A

Anotace

čeština

Poslední úprava: VIKTORO/PEDF.CUNI.CZ (25.02.2013)

Cílem přednášky a semináře z psychologie práce je poskytnout studujícím základní informace o předmětu a metodách psychologie práce a organizace. Teorie bude doplňována konkrétními příklady z praxe. Pozornost bude věnována následujícím tématům : 1. předmět a vývoj psychologie práce a organizace 2. organizace a firemní kultura 3. procesní řízení 4. komunikace v organizaci 5. personální řízení a jeho procesy 6. proces náboru a výběru zaměstnanců 7. proces hodnocení zaměstnanců 8. proces vzdělávání a rozvoj kariéry 9. skupina, tým v organizaci 10. personální audit 11. motivační teorie a jejich využití v organizaci 12. role manažera 13. work / life balance 14. ergonomie a moderní metody řízení POŽADAVKY NA UKONČENÍ SEMINÁŘE seminární práce a její prezentace (bude vysvětleno na přednášce

angličtina

Poslední úprava: VIKTORO/PEDF.CUNI.CZ (26.02.2013)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Cíl předmětu

Poslední úprava: VIKTORO/PEDF.CUNI.CZ (24.02.2013)

Cíl předmětu:

Seznámit se základními pojmy v oboru psychologie práce a organizace a jejich vzájemnými souvislostmi se zaměřením na praktické uplatnění.

Literatura

Poslední úprava: VIKTORO/PEDF.CUNI.CZ (24.02.2013)

Literatura:

Povinná:

ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3

 

Hroník, F. Poznejte své zaměstnance. Vydavatelství ERA, 2002. ISBN 80-865-1720-9

 

KOUBEK, J. Personální práce v malých a středních firmách. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2202-3

 

VAJNER, L. Výběr zaměstnanců do týmu. Praha : Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1739-5

 

 

Doporučená literatura:

BEDRNOVÁ, E.; NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-064-3

 

BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. Brno: Computer Press,  2008. ISBN 978-80-251-2235-8

 

BIRCH, P. Leadership v kostce. Brno: CP Books, 2005. ISBN 80-251-0551-2

 

BLÁHA, J.; MATEICIUC, A.; KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, 2005. ISBN 80-251-0374-9

 

BRANHAM, L. 7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2903-9

 

DĚDINA, J.; ODCHÁZEL, J.  Management a moderní organizování firem. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN: 978-80-247-2149-1

 

Donnelly, J. H., Gibson, L. J., Ivancevich, J. M. Management. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-7169-422-3

 

FAERBER, Y.; STOWE, Ch. Vedení lidí v praxi. Praha: Grada Publishing, 2007.  ISBN 978-80-247-2009-8

 

Foot, M., Hook, C., Personalistika, Computer Press, 2002. ISBN 80-722-6515-6

 

HOLÁ, J.  Interní komunikace ve firmě. Brno: Computer Press, 2006. ISBN: 80-251-1250-0.

 

HRONÍK, F.  Hodnocení pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1458-2

 

 

LUKÁŠOVÁ, R.; NOVÝ, I. Organizační kultura : Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha : Grada Publishing, 2004. ISBN 80-274-0648-2

 

 

MIKULÁŠTÍK, M.  Komunikační dovednosti v praxi. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0650-4

 

NAKONEČNÝ, M. Sociální psychologie organizace. Praha : Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-0577-3

 

PALÁN, Z. Výkladový slovník LIDSKÉ ZDROJE. Praha: Academia, 2002. ISBN 80-200-0950-7

 

PAUKNEROVÁ, D. Psychologie pro ekonomy a manažery. Praha : Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1706-9

 

PFEIFER, L.; UMLAUFOVÁ, M.  Firemní kultura : Konkurenční síla sdílených cílů, hodnot a priorit. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-7169-018-X

 

PLAMÍNEK, J.  Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-1092-7

 

SMEJKAL, V.; RAIS, K.  Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN: 978-80-247-3051-6

 

 

ŠIGUT, Z.  Firemní kultura a lidské zdroje. Praha: ASPI, 2004. ISBN 80-7357-046-7

 

VYMĚTAL, Š. Krizová komunikace a komunikace rizika. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN: 978-80-247-2510-9

 

Články z časopisů Psychologie v ekonomické praxi a Psychologie dnes, internetové zdroje z dané oblasti.

Požadavky ke zkoušce

Poslední úprava: VIKTORO/PEDF.CUNI.CZ (24.02.2013)

Požadavky ke kontrole studia:

POŽADAVKY NA UKONČENÍ SEMINÁŘE

seminární práce a její prezentace (bude vysvětleno na přednášce)

Sylabus

Poslední úprava: VIKTORO/PEDF.CUNI.CZ (24.02.2013)

Sylabus:

1.     předmět a vývoj psychologie práce a organizace

·        náplň oboru

·        základní pojmy

·        historie ve světě a u nás

·        hlavní směry a přestavitelé

 

2.     organizace a firemní kultura

·        definice organizace

·        organizační struktura

·        SWOT analýza

·        typy organizačních struktur

·        firemní kultura její znaky

·        typy firemních kultur, příklady

 

 

3.      procesní řízení

·        co je procesní řízení

·        proces a jeho nastavení

·        typy procesů v organizaci

·        příklady procesů

 

 

4.     komunikace v organizaci

·        význam komunikace v organizaci

·        komunikační nástroje (jejich výhody a nevýhody)

·        porady informativní a řešitelské

·        workshopy

·        moderní nástroje komunikace (e-maily, skype, sociální sítě)

·        externí komunikace

 

5.     personální řízení a jeho procesy

·        význam personálního řízení v organizaci

·        role personálního manažera

·        typy personálních útvarů

·        procesy v personalistice (nábor a výběr, hodnocení, adaptační programy, finanční politika, motivační nástroje, vzdělávání a rozvoj)

·        příklady

 

6.     proces náboru a výběru zaměstnanců

·        požadavek na pracovní místo

·        popis pracovního místa

·        profil ideálního kandidáta

·        kompetenční model

·        interní + externí nábor

·        výběrový rozhovor

·        A.C./D.C. metoda

·        modelové situace

 

7.     proces hodnocení zaměstnanců

·        význam zpětné vazby

·        metody hodnocení (škály, srovnávání, 360 stupňů, aj.)

·        jednoroční hodnocení zaměstnance (význam, principy, práce s výstupy)

·        hodnotící rozhovor (zásady vedení, chyby hodnotitele)

 

8.     proces vzdělávání a rozvoj kariéry

·        význam vzdělávání v organizaci

·        vzdělávací potřeby

·        metody vzdělávání

·        hodnocení vzdělávacího procesu

·        příklady vzdělávacích programů

 

9.     jedinec, skupina, tým v organizaci

·        význam týmové spolupráce

·        jednotlivec x skupina x tým

·        synergie týmu

·        týmové role dle Belbina

·        typologie MBTI

·        problémové typy

·        projektový tým

·        příklady projektů

 

10.           personální audit

·        zásady a principy personálního auditu

·        diagnostické metody

·        typologie zaměstnanců

·        modelové situace

·        příklady

 

11.           motivační teorie a jejich využití v organizaci

·        definice motivace, motivační teorie (Maslow, Herzberg, Frankl, teorie spravedlnosti, expektační teorie)

·        motivátory a stimulátory v organizaci

·        individualizace motivace

·        motivační mapy

·        systémy benefitů

 

12.           role manažera

·        základní způsobilosti a role manažera

·        styly vedení (autoritativní, participativní, delegování, koučování, liberální)

·        manažer x leader

·        vedení virtuálních týmů

 

13.           work/ life balance

·        stress v organizaci

·        mobbing, bossing, šikana

·        "burn out syndrom"

·        vyváženost práce a osobního života

 

14.            Ergonomie a moderní metody řízení

·        základy ergonomie

·        pracovní prostředí a podmínky

·        počítačová gramotnost

·        leanmanagement - moderní metody řízení (Kaizen, 5S, aj.)