Management a řízení změny - CEM013P2

• Anglický název: Management of Transformation
• Zajišťuje: Ústav hygieny 3. LF UK (12-HYG)
• Fakulta: 3. lékařská fakulta
• Platnost: od 2022
• Semestr: letní
• Body: 3
• E-Kredity: 3
• Způsob provedení zkoušky: letní s.:
• Rozsah, examinace: letní s.:1/1, Z [HT]
• Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
• Minimální obsazenost: neomezen
• 4EU+: ne
• Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
• Stav předmětu: nevyučován
• Jazyk výuky: čeština
• Způsob výuky: prezenční
• Způsob výuky: prezenční
• Garant: PhDr. et PhDr. Alice Hamplová

Anotace

Poslední úprava: RNDr. Sylva Rödlová, Ph.D. (29.06.2022)

Předmět se soustředí na základní principy managementu, přípravy, komunikace a řízení změny. Kromě teoretických základů, jako jsou modely změny, motivace pro změnu a její aplikace na různých úrovních jsou probírána aplikovaná témata týkající se složení a práce s implementaaačním týmem, zjišťování, zmenšování a práci s překážkami v rámci procesu a psychologické účinky jednotlivých fází změn, které mají vliv na jednotlivce a skupiny. Součástí výuky jsou i příklady zavádění změn.

Cíl předmětu

Poslední úprava: RNDr. Sylva Rödlová, Ph.D. (29.06.2022)

Studenti se naučí chápat potřebu změny v systémech, její hodnocení a charakterizování rozsahu změn. Sami budou schopni proces změny navrhnout a řídit včetně složení týmu a jednotlivých jeho akcí. Porozumí i analýze vnímání změny veřejností, která může vést ke změně v plánování procesu.Studenti budou schopni analyzovat chyby v procesu a navrhnout jejich nápravu. 

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: RNDr. Sylva Rödlová, Ph.D. (29.06.2022)

Předmět bude zakončen zápočtem.

Literatura

Poslední úprava: doc. MUDr. Pavel Dlouhý, Ph.D. (23.06.2022)

Dweck, Carol S.: Nastavení mysli, Jan Melvil Publishing 2017

Heath, Chip: Proměna, Jan Melvil 2011

Kahneman, Daniel: Myšlení rychlé a pomalé, Jan Melvil Publishing 2012

Kotter, John P.: Vedení procesu změny, Management Press 2015

Kotter, John P.: Srdce změny, Management Press 2003

Kubíčková, Lea: Řízení změn ve firmách a jiných organizacích, Grada Publishing 2012

Ochrana, František: Efektivní zavádění a řízení změn ve veřejné správě, Wolters Kluwer Česká republika 2011

Senge, Peter M.: Pátá disciplína, Management Press 2016

Thaler, Richard H.: Nudge (Šťouch), Kniha Zlín 2010

 

Metody výuky

Poslední úprava: doc. MUDr. Pavel Dlouhý, Ph.D. (14.09.2022)

Přednášky, semináře, praktická cvičení.

Celkový rozsah praktické výuky v rámci předmětu bude 15 hodin.

Požadavky ke zkoušce

Poslední úprava: RNDr. Sylva Rödlová, Ph.D. (29.06.2022)

Podmínkou udělení zápočtu bude úspěšné napsání testu.

Sylabus

Poslední úprava: doc. MUDr. Pavel Dlouhý, Ph.D. (23.06.2022)

Témata:

·         Úrovně řízení změny: kulturní, sociální, organizační a psychologická

·         Lewinův model změny (rozmrazení - změna  - zamrazení) a jeho praktická aplikace

·         Získávání podpory pro změnu - práce s motivací na racionální i emocionální úrovni

·         Řízení spolupráce implementačních týmu

·         Překonávání překážek a odporu  při implementaci změny   

·         Psychologie prožívání změny a cesty účinné podpory v  jednotlivých fázích adaptace na změnu

·         Efektivní komunikace změnového lídra

·         Posilování růstového nastavení mysli (growth mindset) a kultury učící se organizace 

·         Analýza úspěšných i neúspěšných případů zavádění změny

Podmínky zakončení předmětu

Poslední úprava: RNDr. Sylva Rödlová, Ph.D. (29.06.2022)

Předmět bude zakončen zápočtem.