|
|
|
||
|
Poslední úprava: Kateřina Gáspárová (08.02.2024)
1AND / Bakalářské studium 2023/2024 PhDr. Renata Kocianová, Ph.D. LS 2/1; povinný předmět Z + Zk / 5 kreditů Cílem předmětu je seznámení zejména s teorií, ale i s praxí personálního řízení, s významem personálního řízení v organizaci. Obsah předmětu postihuje cíle a úkoly personálního řízení, dílčí personální činnosti v systému personálního řízení, je zaměřen na multidisciplinární základ personálního řízení a na personální aspekty ve vývoji managementu 20. století. Dále předmět obsahuje etapy ve vývoji personálního řízení, podmínky personálního řízení v organizaci, personální strategii a personální politiku organizace, odpovědnost za personální řízení v organizaci, kompetence personalistů a trendy v řízení lidí po roce 2000. |
|
||
|
Poslední úprava: Kateřina Gáspárová (08.02.2024)
Zápočet: K zápočtu je požadováno zpracování úkolu zadaného vyučující a jeho prezentace v termínu určeném vyučující. K zápočtu je třeba rovněž vypracovat písemnou práci v rozsahu 6–8 normostran textu na téma v rámci tematického obsahu předmětu (viz Charakteristika obsahu předmětu). Studenti práci odevzdají vyučující v elektronické podobě minimálně sedm dní před termínem zkoušky. Písemná práce musí vyhovovat základním požadavkům stanoveným katedrou pro vypracování písemných prací (viz Pokyny k vypracování bakalářské/diplomové práce). Titulní strana písemné práce má obsahovat název předmětu, název práce, jméno studenta, ročník, formu studia a datum vypracování práce. Práce musí mít stručný Úvod a Závěr, měla by být členěna do kapitol (s Obsahem). Práce musí obsahovat Soupis bibliografických citací (využité zdroje v textu) – minimálně sedm odborných zdrojů (odborných knižních pramenů, odborných článků).
Zkouška: Zkoušku lze vykonat po získání zápočtu. Požadavky k ústní zkoušce z předmětu Personální řízení jsou stručně charakterizovány obsahem předmětu (viz Charakteristika obsahu předmětu).
Prerekvizitou pro zápočet a zkoušku z předmětu AAN120104 Personální řízení je předmět AAN120009 Teorie organizace a řízení. |
|
||
|
Poslední úprava: Kateřina Gáspárová (08.02.2024)
Povinná literatura: ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy. Praha: Grada Publishing, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7. KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-3269-5.
Doporučená literatura: HÁŠA, Stanislav. Co je nového v managementu. Praha: Nová beseda, 2016. ISBN 978-80-906089-9-3. KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3. KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8. ŠTIKAR, Jiří, RYMEŠ, Milan, RIEGEL, Karel a Jiří HOSKOVEC. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum, 2003. ISBN 80-246-0448-5. ULRICH, Dave. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-3058-5. ULRICH, Dave, YOUNGER, Jon, BROCKBANK, Wayne a Mike ULRICH. Nová éra řízení lidských zdrojů – ze servisu partnerem. Šest kompetencí pro HR budoucnosti. Praha: Grada Publishing, 2014. ISBN 978-80-247-5090-3. |
|
||
|
Poslední úprava: Kateřina Gáspárová (08.02.2024)
Charakteristika obsahu předmětu: 1. Personální řízení, jeho cíle a úkoly; dílčí personální činnosti v systému personálního řízení 2. Multidisciplinární základ personálního řízení – teoretická východiska (teorie řízení, management, sociologické disciplíny, psychologické disciplíny, teorie organizace, organizační chování, právo, ekonomie, andragogika, etika) 3. Personální aspekty ve vývoji managementu od počátku 20. století do 30. let 20. století – vědecké řízení, správní řízení, byrokratická organizace řízení, škola lidských vztahů 4. Personální aspekty ve vývoji managementu od 40. do 70. let 20. století – sociálně-psychologické přístupy, systémové přístupy, procesní přístupy, empirické přístupy 5. Personální aspekty ve vývoji managementu 80. let 20. století – kritické faktory úspěchu, škola excelence, chaos; personální aspekty ve vývoji managementu 90. let 20. století – učící se organizace, reengineering, intelektuální kapitál, řízení znalostí 6. Principy tradičního japonského řízení v personální oblasti 7. Vývoj personálního řízení v České republice 8. Etapy ve vývoji personálního řízení 9. Koncepce řízení lidských zdrojů 10. Faktory ovlivňující personální řízení v organizaci (vnější a vnitřní podmínky) 11. Personální strategie a personální politika organizace 12. Odpovědnost za personální řízení v organizaci – odpovědnost vrcholového managementu, činnost personalistů, personální práce liniových vedoucích pracovníků; kompetence personalistů; personální útvar 13. Trendy v řízení lidí po roce 2000 |