|
|
|
||
Kurz se zaměřuje na supervizi organizací. Důraz je kladen na dojednávání zakázky (kontraktování) v organizacích,
realizaci kontraktů prostřednictvím různých procesů vedených s jednotlivci, týmy či skupinami, práci s výstupy a
evaluaci supervize. Součástí kurzu je i studium a reflexe odborných textů a praktický nácvik dovedností.
Poslední úprava: Pištěková Romana (17.01.2022)
|
|
||
Seznámit studentky a studenty se specifiky supervize v organizacích. Přiblížit praktické dovednosti kontraktování supervizí v organizacích a realizace a hodnocení výstupů. Prohloubit reflexi „ekologického“ aspektu supervizí v organizacích. Poslední úprava: Pištěková Romana (17.01.2022)
|
|
||
V rámci výuky studentky a studenti řeší ve skupinách zadané úkoly, na základě jejich úspěšného splnění jim bude udělen zápočet. Poslední úprava: Pištěková Romana (17.01.2022)
|
|
||
Povinná:
Poslední úprava: Pištěková Romana (17.01.2022)
|
|
||
Obsah a struktura:
OKRUH 1: Specifika supervizí organizací V této části se studenti seznámí s principy a koncepty užitečnými pro reflexi supervizní práce s organizacemi. Četba k okruhu: Havrdová, Z. (2011). Kultiura organizace a supervize ve vzájemném působení FHS.UK. Havrdová, Z. & Hajný, M. (2008). Praktická supervize: Průvodce supervizí pro začínající supervizora, manažery a příjemce supervize. Galén. OKRUH 2: Kontraktovaní supervize v organizaci Tato část se zaměřuje na dojednávání zakázek se všemi zúčastněnými aktéry, věnuje se hierarchii zakázek a charakteristikám kvalitně dojednaných supervizních kontraktů v organizacích. Četba k okruhu: Havrdová, Z. & Hajný, M. (2008). Praktická supervize: Průvodce supervizí pro začínající supervizora, manažery a příjemce supervize. Galén. Zatloukal, L. & Vítek P- (2019). Supervizní souhvězdí: Model supervize zaměřený na řešení. In L. Zatloukal, P. Vítek, M. Věžník & D. Žákovský (Eds.). Spoluvytvářen řešení: Různé podoby přístupu zaměřeného na řešení v teorii, v praxi a ve výzkumu (s. 127-146). Univerzita Palackého. ta Palackého. OKRUH 3: Realizace zakázek v organizaci V této části se pozornost věnuje realizaci supervizních kontraktů v organizacích skrze dílčí supervizní projekty s jednotlivci, týmy či skupinami a jejich vzájemné provázání. Součástí jsou různé metody supervizní práce s různými aktéry supervize. Četba k okruhu: Baštecká, B., Čermáková, V., & Kinkor, M. (2016). Týmová supervize: Teorie a praxe. Portál. OKRUH 4: Tvorba výstupů a evaluace supervize v organizaci Tato část se zaměřuje na výstupy supervize v organizaci a na proces evaluace s různými zainteresovanými aktéry. Četba k okruhu: Davys, A & Beddoe, L.(2010). Best Practice in Professional Supervision: A Guide for the Helping Professions. Jessica Kinksley Publishers. Výstup: Student/ka: Umí popsat principy supervizní práce v organizacích. Dokáže reflektovat fáze supervize v organizacích a dovednosti, které je třeba v jednotlivých fázích aplikovat. Dokáže reflektovat „ekologický“ aspekt supervizní praxe v organizacích. Poslední úprava: Pištěková Romana (17.01.2022)
|