PředmětyPředměty(verze: 964)
Předmět, akademický rok 2024/2025
   Přihlásit přes CAS
Management sportovních organizací - PMNG225N
Anglický název: Management of Sport Organisations
Zajišťuje: Katedra managementu sportu (51-300100)
Fakulta: Fakulta tělesné výchovy a sportu
Platnost: od 2023
Semestr: zimní
Body: 0
E-Kredity: 3
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:1/0, Z+Zk [HT]
Počet míst: neomezen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
4EU+: ne
Virtuální mobilita / počet míst pro virtuální mobilitu: ne
Kompetence:  
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
při zápisu přednost, je-li ve stud. plánu
Garant: doc. Ing. Eva Čáslavová, CSc.
Vyučující: doc. Ing. Eva Čáslavová, CSc.
Neslučitelnost : PMNG225
Záměnnost : PMNG225
Je neslučitelnost pro: PMNG225
Je záměnnost pro: PMNG225
Anotace -
Předmět seznamuje studenty s principy organizování a řízení sportovních organizací na bázi neziskových organizací a obchodních společností. Zabývá se principy vzniku, fungování a zániku obou typů sportovních organizací, jejich organizačními strukturami a finančním řízením.
Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (03.05.2022)
Cíl předmětu -

Cílem předmětu je  dosáhnout znalostí umožňující porozumět ekonomickým a právním principům řízení sportovních organizací v České republice. Výstupy z učení představují souhrnné vědomosti, znalosti a dovednosti, které student studiem Managementu sportovních organizace v návaznosti na stanovený cíl předmětu získá.

Student po absolutoriu získá vědomosti umožňující

- popsat a vysvětlit organizaci sportu v České republice;

- popsat podstatu různých typů neziskových organizací, které fungují ve sportu; 

- vysvětlit organizaci a fungování spolku ve sportu;

- sestavit stanovy sport. spolku;

- vysvětlit,  jak funguje podpora sport. neziskových organizací  z veřejných zdrojů;

- vymezit postavení sport. spoku v soustavě daní České republiky;

- popsat a vysvětlit podstatu fungování ziskových organizací ve sportu;

- rozebrat základní manažerské funkce sportovního klubu jak na bázi spolku, tak na bázi obchodní společnosti;

- vypracovat strategický plán pro sportovní organizaci.

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (16.08.2023)
Podmínky zakončení předmětu -

Zápočet: zpracování seminární práce
Zkouška: absolvování zkouškového testu

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (03.05.2022)
Literatura -

ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu 21. století. Vydání 2020 s podporou výzkumného záměru UK FTVS Q19. Praha: Ekopress, 2020. 219 s. ISBN 978-80-87865-62-0.
Nový občanský zákoník č.89/2012 Sb.
NOVOTNÝ, J. Sport v ekonomice. Praha: Wolters Kluver, 2011. 512 s. ISBN 978-80-7357-666-0.
Zákon o obchodních korporacích č. 90/2012 Sb.
Daňové zákony.
ROBINSON, M. J. Sport club management. Champaign, IL: Human Kinetics, c2010. ISBN 0736075968.
SVOBODA, M.: Základní pohled na řízení TJ a SK. Sportreport. III, 4,94, s. 67-82
TOPINKA, J. Daňové povinnosti tělovýchovných jednot a sportovních klubů. Praha : Olympia, 2007. ISBN 978-80-7376-014-4.

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (03.05.2022)
Požadavky ke zkoušce -

Zápočet: zpracování seminární práce
Zkouška: absolvování zkouškového testu

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (03.05.2022)
Sylabus -

Přednášky:

  1. Propedeutika managementu sportu.
  2. Prostředí sportu v České republice z hlediska práce sportovního manažera. Neziskové organizace v oblasti sportu.
  3. Nový občanský zákoník č. 89/2012 Sb. týkající se převedení obč. sdružení na spolky. Změny podle nového obč. zákoníku týkající se dalších neziskových organizací. Další právní normy vztahující se ke sportovním organizacím tohoto typu.
  4. Sportovní kluby a tělovýchovné jednoty založené na bázi spolku. Stanovy spolku, založení spolku. Organizační struktura sportovní organizace na bázi spolku. Postavení spolku v soustavě daní ČR. Daň z příjmu, daň z přidané hodnoty, daň silniční, daň z nemovitosti, daň z nemovitých věcí. Marketing neziskových organizací ve sportu.
  5. Ziskové organizace v oblasti sportu. Sportovní kluby založené jako obchodní společnosti. Vybrané části zákona o obchodních korporacích k fungování s.r.o a akciové společnosti. Organizační struktura SK jako s.r.o. a a.s.
  6. Modelová organizační struktura pro zahraniční fotbalové kluby na bázi s.r.o. Komparace s organizačními strukturami českých fotbalových klubů. Principy organizování pro sportovní kluby.
  7. Management sportovních klubů – základní manažerské činnosti. Strategický plán pro sportovní organizaci.


Zápočet bude udělen na základě zpracování kritického komentáře stanov sportovního spolu!

Poslední úprava: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (03.05.2022)
 
Univerzita Karlova | Informační systém UK