Managerial Psychology - PMNG219

• Title: Manažerská psychologie
• Guaranteed by: Department of Sport Management (51-300100)
• Faculty: Faculty of Physical Education and Sport
• Actual: from 2023
• Semester: summer
• Points: 0
• E-Credits: 4
• Examination process: summer s.:
• Hours per week, examination: summer s.:1/1, C [HT]
• Capacity: unknown / unknown (0)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Teaching methods: full-time
• Guarantor: doc. Mgr. Jiří Mudrák, Ph.D.

Annotation

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Předmět je zaměřen na psychologické aspekty práce manažera. Zejména v oblasti osobnosti vedoucích, vedení skupin, řešení a analýzy problémů, praktických stránek time-managementu, stres managementu a cílového managementu. Je zaměřen i na oblast organizování práce, delegování úkolů a kontrolní procesy.

Aim of the course

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (20.11.2023)

Cílem výuky předmětu je osvojení teoretických a zejména praktických znalostí a dovedností aplikované psychologie v realitě profesionálního uplatnění manažerů a trenérů ve sportovní oblasti. Konkrétně se jedná o znalosti uplatnění osobnosti vedoucího, schopnosti řešení a analýzy problémů, praktických aspektů time a stres- managementu. Výstupy učení představují osvojené vědomosti a měkké dovednosti, které student získá a otázky, resp. okruhy problémů, na které má být schopen odpovědět, nebo je řešit.

Jedná se zejména o schopnost zodpovědět a řešit následující otázky a problémy:

• Definujte manažera a jeho hlavní charakteristiky v kontextu vedení či produkce.
•  Prezentujte nejdůležitější kompetence a osobnostní charakteristiky manažera ve službách, resp. ve sportu.
• Vysvětlete typy vedení lidí v kontextu situace, úrovně adresátů a osobnosti vedoucího.
• Vyjmenujte hlavní výhody a nevýhody týmu, určete optimální počet členů a podmínky jeho efektivity, včetně technik jejího měření.
• Představte metodu zadávání cílů SMART a podstatu zadávání úkolů.
• Objasněte motivační zákony stimulace (teorii subjektivního zisku) a pyramidu potřeb podle Maslowa.
• Vysvětlete motivační koncepci původce a pěšáka De Charmse, s příklady charakteristik jejich chování.
• Vysvětlete 5 metod „jak pomáhat lidem“ z pozice vedoucího.
• Objasněte a diskutujete podstatu manažerského koučování a metody kontroly procesů.
• Prezentujte různé metody identifikace a postupů při řešení problémů, konkrétně : 5 x proč Toyota, Ishikawa „fish bone diagram“, Paretovo pravidlo výskytu příčin jevů, „brain storming“ (včetně pravidel), ABC analýza.
•  Objasněte 4 zákony řízení času a jejich determinaci (subjektivní, objektivní).
• Analyzujte různé typy časových plánů ve sportu, podnikání a prognostice a vysvětlete škodlivost prokrastinace.
• Definujte stres v kontextu jeho fyziologických a psychologických projevů.
• Vysvětlete rozdíl mezi eustresem a disstresem a charakter vyhasnutí.
• Vyjmenujte hlavní zásady psychohygieny.
• Objasněte metody psychorelaxace, vizualizace a metody RAM.

Student má být schopen na základě nabytých vědomostí uplatnit znalosti a používání psychologických zákonů v manažerské a trenérské praxi v oblasti sportu.

Course completion requirements

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Požadavky na zápočet:

Zápočtový test: 70% úspěšnost v písemném testu

Literature

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Povinná literatura:

MIKULÁŠTÍK,M. Manažerská psychologie.3.vydání, Praha, Grada Publishing,a.s., 2015. 344 s., ISBN 978-80-247-4221-2.
JAY, R.,TEMPLAR., R. Velká kniha manažerských dovedností. Praha, Grada Publishing a.s., 2006. 520 s.,ISBN 80-247-1279-2.
BEDRNOVÁ,E.,NOVÝ,I .Psychologie a sociologie řízení.Praha, Management Press 2009. 798 s. ISBN 978-80-7261-169-0

Doporučená literatura:

ŘEZÁČ, J. Moderní management. Brno, Computer Press, 2009. 397 s. ISBN 978-80-251-1959-4.

Requirements to the exam

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Požadavky na zápočet:

Zápočtový test: 70% úspěšnost v písemném testu

Syllabus

Last update: PhDr. Josef Voráček, Ph.D. (03.05.2022)

Přednášky:

1. Osobnost manažera, vedení lidí a jeho typy
2. Výhody týmu, týmová spolupráce a role v týmu.
3. Stres, jeho projevy, stres-management a psychohygiena.
4. Time management, plánování, ABC analýza a Paretovo pravidlo, zadávání cílů SMART.
5. Motivační aspekty vedení: zákony motivace a stimulace pracovníků.
6. Moderní metody: koučování, 5 metod jak pomáhat lidem. Metody kontroly.
7. Řešení problémů a identifikace problémů, Ishikawa fish bone diagram, 5x proč Toyota atp.

Semináře:

1. Případové studie na vedení lidí (případ parkoviště), jaký jsem vedoucí
2. Efektivní vedení skupiny a team-building, skupinové řešení problémů (Einsteinova ulice).
3. Sebepoznávací test na stres. Skupinová hra a určení priorit.
4. Stres a jeho zvládnutí. Tabulka seberozvoj - cvičení v kladení osobních cílů.
5. Nefinanční motivace: pochvala - výtka: výcvik.
6. Výcvik v plánování: použití diářů a elektronických plánovačů.
7. Metody identifikace problémů I: brainstorming a klasifikace jevů ve sportu - workshop: jak zlepšit studium na FTVS.