Last update: PhDr. Mgr. David Heider, Ph.D. (02.02.2023)
During the classes we'll introduce current application of psychological concepts and tools in the bussines and organizational environment. We'll introduce structure and design of assessment centre, behavioral interview, psychometrical tools, developmental tools/procedures (coaching, training, team dynamics workshop etc.). We'll focus on HR procedures and its optimalization as well.
The goals of the classes is the introduce hands on applications of psychological knowledge in the organizational environment, to introduce the particularity of business and performance-oriented environment from psychological perspective.
Last update: PhDr. Mgr. David Heider, Ph.D. (04.02.2024)
Cílem kurzu je uvedení studentů do současné aplikované psychologie v prostředí organizací, zejména firem. Obsahem kurzu je přehled specifik firemního prostředí s ohledem na aplikaci psychologických intervencí a principů. V předmětu bude kladen velký důraz nejen na seznámení studujících s klíčovými poznatky, ale také na jejich aplikaci a diskusi. Těžištěm předmětu bude práce s kazuistikami z oblasti pracovní psychologie, díky kterým se studenti a studentky naučí rozumět základním teoretickým konceptům psychologie práce a aplikovat je v pracovním prostředí. V předmětu bude zohledněna také problematika kultury organizací v souvislosti s jejím zaměřením: kromě komerčních firem bude věnována pozornost také orgánům státní správy a neziskovým organizacím.
Descriptors - Czech
Last update: PhDr. Mgr. David Heider, Ph.D. (02.02.2023)
Příprava na výuku
Doba očekávané přípravy na 1 hodinu přednášky
0 minut
Doba očekávané přípravy na 1 cvičení
30 minut
Doba očekávané přípravy na 1 hodinu praxe
0 minut
Samostudium literatury (za semestr)
4 hodiny
Práce se studijními materiály (za semestr)
5 hodin
Plnění průběžných úkolů (za semestr)
1 hodina
Plnění předmětu
Seminární práce
0 hodin
Příprava na zápočet
10 hodin
Příprava na zkoušku a zkouška
0 hodin
Literature - Czech
Last update: doc. PhDr. Irena Smetáčková, Ph.D. (03.02.2020)
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3
BEDRNOVÁ, E.; NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-064-3
BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-2235-8
FAERBER, Y.; STOWE, Ch. Vedení lidí v praxi. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2009-8
KOUBEK, J. Personální práce v malých a středních firmách. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-2202-3
PAUKNEROVÁ, D. Psychologie pro ekonomy a manažery. Praha : Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1706-9
VAJNER, L. Výběr zaměstnanců do týmu. Praha : Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1739-5
Syllabus - Czech
Last update: PhDr. Mgr. David Heider, Ph.D. (04.02.2024)
1. Rámec práce ve firemním prostředí Etika, problematika dvojího klienta, funkce psychologické intervence: "ekonomická" vs. "terapeutická". Hodnotové zaměření organizací.
2. Témata psychologie ve firemním prostředí Rovnováha praocvního a osobního života, well-being, odolnost vůči stresu, řízení času, problematika řízení výkonu, propouštění. Řešení konfliktů a sporů, zvyšování motivace a spolupráce, kariérní poradenství
3. Podpora a rozvoj vedoucích pracovníků s ohledem na psychologické aspekty vedení lidí Typy řízení, vliv osobnosti vedoucího pracovníka na styl řízení, nevědomé obsahy vedoucích pracovníků, dynamika pracovních týmů, motivace zaměstnanců
4. Nástroje a metody Koučování, týmové workshopy, školení "soft skills", stínování, psychodiagnostické nástroje, facilitační techniky, mediace sporů.
5. Role HR ve strultuře organizace Externí poradce a interní HR - rozdíl role, zodpovědnosti HR oddělení, vytváření podpůrných procesů, výběr a rozvoj zaměstnanců. Personální agenda. Firemní kultura a její vliv na komunikaci, well-being atd.
Course completion requirements - Czech
Last update: doc. PhDr. Irena Smetáčková, Ph.D. (03.02.2020)
K zakončení kurzu je zkouška písemnou formou. Předpokládá se také účast a aktivita na setkáních.