SubjectsSubjects(version: 945)
Course, academic year 2023/2024
   Login via CAS
Management - D0905009
Title: Management
Guaranteed by: Department of Nursing (13-342)
Faculty: Second Faculty of Medicine
Actual: from 2018
Semester: winter
Points: 2
E-Credits: 2
Examination process: winter s.:
Hours per week, examination: winter s.:4/8, C+Ex [HS]
Capacity: unlimited / unknown (unknown)
Min. number of students: unlimited
4EU+: no
Virtual mobility / capacity: no
Key competences:  
State of the course: taught
Language: Czech
Teaching methods: combined
Teaching methods: combined
Level:  
Guarantor: PhDr. RNDr. Daniel Jirkovský, Ph.D., MBA
Pre-requisite : D0903010
Annotation - Czech
Last update: PhDr. RNDr. Daniel Jirkovský, Ph.D., MBA (23.09.2023)
Předmět je koncipován jako teoreticko-praktický. Seznamuje se základy moderního managementu v oblasti materiálních a personálních zdrojů, vytvářením strategií řízení kvality v systémech zdravotní a sociální péče. Studenti se naučí teorii řízení kvality, metodikám vypracování standardů ošetřova¬telské péče a metodám auditní činnosti.
Aim of the course - Czech
Last update: PhDr. RNDr. Daniel Jirkovský, Ph.D., MBA (23.09.2023)
  • Pochopit základní pojetí moderního managementu ve zdravotnictví.
  • Znát základní předpoklady pro vedení nelékařských zdravotnických pracovníků, včetně nezbytných manažerských dovedností, technik a strategií, včetně jejich aplikace při řešení modelových příkladů.
  • Orientovat se v základních ekonomických pojmech a v rozpočtu zdravotnického zařízení.
  • Získat základní orientaci v oblasti řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví.
  • Pochopit jednotlivé fáze procesu řízení změn ve zdravotnictví.
  • Znát jednotlivé elementy firemní kultury a prostředky pro její utváření a rozvíjení.
  • Znát systémy hodnocení kvality ve zdravotnictví.
  • Umět popsat a vysvětlit jednotlivé fáze auditu ošetřovatelské péče.

Course completion requirements - Czech
Last update: PhDr. RNDr. Daniel Jirkovský, Ph.D., MBA (04.10.2020)

Předmět je zakončen zápočtem a zkouškou.

POŽADAVKY NA UDĚLENÍ ZÁPOČTU:

Podmínkou pro udělení zápočtu je 100% účast na kontaktní výuce (absence z důvodu nemoci se omlouvá automaticky a zpočítává se). V případě, že student/ka nesplní povinnou účast na výuce, může garant předmětu studentovi/ce jako náhradu za zameškanou výuku zadat samostatnou práci se zahraniční odbornou literaturou související s vyučovaným předmětem.

POŽADAVKY NA VYKONÁNÍ ZKOUŠKY:

Zkouška je písemná - formou testu.

ZPŮSOB A PODMÍNKY UKONČENÍ PŘEDMĚTU (v zimním semestru ak. r. 2020/21):

Shora uvedené podmínky ukončení předmětu se nemění. Kontaktní výuka je nahrazena on-line výukou. Zápočtový a zkušební test bude zadán pomocí LS Moodle.

Literature - Czech
Last update: PhDr. RNDr. Daniel Jirkovský, Ph.D., MBA (04.10.2020)

ZÁKLADNÍ STUDIJNÍ LITERATURA:

  • BRABCOVÁ, Iva a kol. Management v ošetřovatelské praxi. vyd. 1. Praha: NLN, Nakladatelství Lidové noviny, 2015. 287 stran. ISBN 978-80-7422-402-7
  • SVOBODNÍK, Pavel. Management pro zdravotníky v kostce. vyd. 1. Brno: Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů v Brně, 2009. 125 s. ISBN 978-80-7013-498-6
  • ZÍTKOVÁ, Marie, POKORNÁ, Andrea a MIČUDOVÁ, Erna. Vedení nových pracovníků v ošetřovatelské praxi: pro staniční a vrchní sestry. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015. 165 stran. Sestra. ISBN 978-80-247-5094-1.
  • BEDRNOVÁ, Eva a kol. Manažerská psychologie a sociologie. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2012. 615 s. ISBN 978-80-7261-239-0.
  • GLADKIJ, Ivan a kol. Management ve zdravotnictví. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2003. xii, 380 s. Praxe manažera. ISBN 80-7226-996-8.
  • SOUČEK, Z., BURIAN, J. Strategické řízení zdravotnických zařízení. 1. vyd. Praha: Professional publishing, 2006, 196 s. ISBN 80-86946-18-5.
  • ŠKRLA, P., ŠKRLOVÁ, M. Řízení rizik ve zdravotnických zařízeních. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 200 s. ISBN 978-80-247-2616-8.
  • ŠKRLA, P., ŠKRLOVÁ, M. Kreativní ošetřovatelský management 1. vyd. Praha : Advent-Orion, 2003, 477 s., ISBN: 80-7172-841-1
  • JAROŠOVÁ, E. Trénink sociálních a manažerských dovedností: metodický průvodce. 2. rozš. vyd. Praha: Management Press, 2005, 267 s. ISBN 80-7261-135-6
  • ČÁMSKÝ, P. et al. Manuál pro tvorbu a zavádění standardů kvality poskytovaných sociálních služeb. 1 vyd. Praha: Centrum sociálních služeb, 2008, 152 s.
  • www.sakcr.cz

ROZŠIŘUJÍCÍ ODBORNÁ LITERATURA:

  • JAROŠOVÁ, D. Základy managementu v ošetřovatelství. 1. vyd. Ostrava: Ostravská univerzita. Zdravotně sociální fakulta, 2006, 1 sv. 34 s., elektronický zdroj
  • KLEIBL, J. Personální řízení 2, část 2, 1.vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, nakladatelství Oeconomica, 2002, 94 s. ISBN 80-245-0411-1.
  • KOHOUTEK, R. Základy užité psychologie. 1. vyd. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2002, 544 s. ISBN 80-214-2203-3.
  • Magnet Recognition Program – Aplication Manual. 1. vyd. Washington: American Nurses Credentialing Center, 2005, 122 s.
  • MOHENSKÁ, H., ROŠICKÝ, S., ŠABATOVÁ, M. Personální management, aplikační systematický přehled. 1. vyd. Hradec Králové: Gaudeamus, 2003, 147 s. ISBN 80-7041-485-5.
  • NAKONEČNÝ, M. Sociální psychologie. 1. vyd. Praha: Academia, 1999, 287 s. ISBN 80-200-0690-7.
  • POKORNÝ, J. Personální management. 1. vyd. Brno: Fakulta podnikatelská VUT v Brně, 1998, 109 s. ISBN 80-214-1186-4.
  • SZARKOVÁ, M. Psychológia pre manažerov a podnikateľov. 1. vyd. Bratislava: SPRINT vydavatelská, filmová a reklamná agentúra, 2007, 288 s. ISBN 80-89085-77-6.
  • WALKER, A., J., et al Moderní personální management, nejnovější trendy a technologie, 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003, 256 s. ISBN 80-247-0449-8.
  • CLARK, J., E., COPCUTT, L. Management for Nurses and Health Care Professionals. London: Churchill Livingstone, 1997.
  • GRAHAM, N. O. Quality in Health Care. Theory, Application, and Evolution. Gaithersburg, Maryland: An Aspen Publication 1995, ISBN: 0-8342-0625-0
  • HUBER, D. Leadership and Nursing Care Management. Philadelphia: W.B.Saunders Co, 1996, ISBN 0-7216-4428-7
  • MARQUIS, B., L., HUSTON, C., J. Management Decision Making for Nurses. Plymouth: Lippincott-Raven Publishers, 1997 ISBN 0-397-55429-X
  • ŠIGUT, Z. Firemní kultura a lidské zdroje 1. vyd., Praha: ASPI, 2004, 87 s., ISBN: 80-7357-046-7
  • PILAŘOVÁ, I. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost 1. vyd. Praha : Grada, 2008, 120 s., ISBN: 978-80-247-2042-5
  • RYCHTAŘÍKOVÁ, Y. Kritikou a pochvalou k vyšší motivaci zaměstnanců 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 135 s., ISBN: 978-80-247-2100-2
  • BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi: testy, případové studie, styly řízení, motivace a hodnocení 4. vyd. Brno: CP Books, 2005, 100 s., ISBN: 80-251-0505-9
  • BARTÁK, J. Lidé a změny 1. vyd. Praha : Votobia, 2004, 269 s., ISBN: 80-7220-184-0.
  • DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů 1. vyd. Praha : C.H. Beck, 2007, 485 s., ISBN: 978-80-7179-893-4
  • VEBER, J. Management kvality od ISO 9000 k TQM 2. vyd. Bělá pod Bezdězem: Nakladatelství Máchova kraje, 2000, 269 s., ISBN: 80-901730-5-5

Requirements to the exam - Czech
Last update: PhDr. RNDr. Daniel Jirkovský, Ph.D., MBA (04.10.2020)

ZKOUŠKA:

  • je písemná, formou testu;
  • test zahrnuje všechny vyučované oblasti.
Syllabus - Czech
Last update: PhDr. RNDr. Daniel Jirkovský, Ph.D., MBA (04.10.2020)

OBSAHOVÉ ZAMĚŘENÍ:

PŘEDNÁŠKY:

  • Úvod do managementu – pojetí managementu a jeho vývoj ve 20. století;
  • Průřezové činnosti managementu I – rozhodování, plánování, organizování;
  • Průřezové činnosti managementu II – řízení implementace, kontrola a informační systémy v manažerské práci;
  • Profil manažera – manažerské dovednosti;
  • Základní ekonomické pojmy – výnosy, náklady a hospodářský výsledek; tvorba rozpočtu;
  • Marketing ve zdravotnictví, podstata marketingu, marketing služeb, marketingové nástroje a druhy marketingové komunikace;
  • Personální management I – personální řízení a personální činnosti, analýza práce a tvorba pracovních úkolů, personální plánování;
  • Personální management II – získávání, výběr a přijímání zaměstnanců, řízení výkonu a hodnocení zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců;
  • Firemní kultura a identita ve zdravotnictví;
  • Management změn.

SEMINÁŘE:

  • Úvod do managementu kvality ve zdravotnictví;
  • Systémy hodnocení kvality ve zdravotnictví – akreditace zdravotnických zařízení (SAK ČR, JCI, MAGNET), možnosti implementace norem řady ISO ve zdravotnictví;
  • Management rizik ve zdravotnictví;
  • Audit;
  • Time management;
  • Interakce a komunikace v rámci organizace, rozhodování a řízení konfliktů;
  • Projektové řízení;
  • Metody a techniky strategického managementu (též MNG) I – cyklus a systém strategického řízení, finanční analýza, teorie hodnoty, benchmarking, analýza zdrojů a kompetencí organizace;
  • Metody a techniky strategického MNG II – analýza SWOT, SPACE, PEST, metoda VRIO, BSC a cílových nákladů.

 
Charles University | Information system of Charles University | http://www.cuni.cz/UKEN-329.html