Project Management - B02752 (Child and Adult Nutrition)

• Title: Projektový management
• Guaranteed by: 3rd Department of Medicine – Department of Endocrinology and Metabolism First Faculty of Medicine Charles University and General University Hospital in Prague (11-00530)
• Faculty: First Faculty of Medicine
• Actual: from 2023
• Semester: summer
• Points: 2
• E-Credits: 2
• Examination process: summer s.:
• Hours per week, examination: summer s.:1/0, C [HT]
• Extent per academic year: 15 [hours]
• Capacity: unlimited
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Teaching methods: full-time
• Note: prefer medical statement; enabled for web enrollment
• Guarantor: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D.
• Comes under: Povinné NVDD P 2.r._23/24
• Attributes: Child and Adult Nutrition; Teoretický předmět

Annotation

Last update: Ing. Marie Mentlíková (28.02.2018)

Cílem předmětu je poskytnout základní poznatky o projektovém řízení, jeho obsahu, rozsahu a využití v praxi. Výstupem je naučit studenty uplatňování projektového managementu v praxi. Po absolvování by studenti měli znát metody a nástroje projektového managementu od definice projektu, plánování, řízení projektu, až po jeho vyhodnocení a aplikaci výstupů v praxi. Studenti se dozví, že projekt je jedinečný proces sestávající se z řady koordinovaných a řízených činností, které jsou vedeny pro dosažení konkrétního cíle, který má určité parametry. Projekt je něco, co má začátek a konec, je charakterizován jedinečností, systémovostí, omezenými zdroji, nejistotou a riskem.

Aim of the course

Last update: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D. (09.01.2020)

Cílem předmětu je poskytnout základní poznatky o tvorbě projektů, projektovém řízení (obsahu, rozsahu a využití v praxi), vyhodnocování a implementaci projektových výstupů. Absolvováním by si studenti měli osvojit techniky psaní projektu, seznámit se s metodami a nástroji projektového managementu, naučit se plánování, řízení projektu, sestavování projektových týmů, aplikaci výstupů v praxi, případně implementaci poznatků pro tvorbu návazných projektů. Studenti se dozví, že projekt je jedinečný proces sestávající se z řady koordinovaných a řízených činností, které jsou vedeny pro dosažení konkrétního cíle, který má určité parametry.

Projekt je jedinečný proces, sestávající z řady koordinovaných a řízených činností s daty zahájení a ukončení, prováděný pro dosažení předem stanoveného cíle, který vyhovuje specifickým požadavkům, včetně omezení daných časem, náklady a zdroji. (Jarolímek/Polášek 2013).

Syllabus

Last update: Jana Kolářová (15.03.2023)

Obsahová struktura předmětu:

1. Základní pojetí projektů a projektového řízení.

2. Projektový cyklus.

3. Charakteristické rysy projektů a typické problémy.

4. Plánování projektů.

5. Projektové cíle.

6. Struktura projektů.

7. Časové plánování.

8. Práce se zdroji (materiální, lidské, finanční)

9. Identifikace rizik.

10. Vyhodnocování projektů, implementace výsledků.

Literature

Last update: Jana Kolářová (15.03.2023)

Povinná:

• Kolektiv autorů. Projektové řízení pro začátečníky. Praha: Computer Press, 2011, 304 s. ISBN 978-80-251-2835-0.
• Svozilová, Alena. Projektový management : systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada Publishing, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
• Hayes, Nicky. Psychologie týmové práce : strategie efektivního vedení týmu. Praha: Portál, 2005, 189 s. ISBN 80-7178-983-6.

Learning resources

Last update: Ing. Vladislava Kohútová (20.03.2024)

Absolvování předmětu bude uznáno na základě odevzdané práce, tj. vyplněného  projektového záměru. Studenti tak osvědčí, že pochopili projektové souvislosti a širší vazby, se kterými je jimi navrhovaný projekt provázán a které byly podrobně probírány na přednáškách a ve studijní opoře.

Téma projektového záměru je libovolné (vyjma zřízení nutriční poradny). Minimální rozsah práce 2xA4, maximální 4xA4. Projektový záměr lze předem konzultovat na e-mailu: [e-mail], nebo na tel. [phone].

Requirements to the exam

Last update: doc. MUDr. Lukáš Zlatohlávek, Ph.D. (09.01.2020)

1. Výklad pojmů - Projekt/projektový management, projektové myšlení, základní pojetí projektů a projektového řízení.

2. Financování a vazby projektů - Sítě a strategie, vazby na strategické dokumenty, stakeholders, fundraising, zdroje financováním, vícezdrojové financování, možnosti nakládání se zdroji.

3. Projektové řízení - Projektový cyklus, projektový tým, role v týmu, vstupy a analýzy.

4. Charakteristické rysy projektů a typické problémy - Investiční, neinvestiční projekty, analýza rizik, jednoroční a víceleté projekty.

5. Plánování projektů - Grantový kalendář, soulad se strategickými plány organizace, vazba na aktivity vyšších/nižších celků, projektové cíle, práce se stakeholdery.

6. Tvorby projektů - Struktura projektů, části projektů, vstupy, výstupy, časové plánování, softwary a nástroje pro tvorbu projektů.

8. Práce se zdroji (materiální, lidské, finanční) - Delegace zdrojů., kvantita, kvalita efektivita, řízení složitějších celků, cashflow.

10. Vyhodnocování projektů, implementace výsledků - Práce s výstupy, kvalitativní a kvantitativní hodnocení, PR výstupů.