|
|
|
||
Předmět se soustředí na základní principy managementu, přípravy, komunikace a řízení změny. Kromě teoretických základů, jako jsou modely změny, motivace pro změnu a její aplikace na různých úrovních jsou probírána aplikovaná témata týkající se složení a práce s implementaaačním týmem, zjišťování, zmenšování a práci s překážkami v rámci procesu a psychologické účinky jednotlivých fází změn, které mají vliv na jednotlivce a skupiny. Součástí výuky jsou i příklady zavádění změn.
Last update: Rödlová Sylva, RNDr., Ph.D. (29.06.2022)
|
|
||
Studenti se naučí chápat potřebu změny v systémech, její hodnocení a charakterizování rozsahu změn. Sami budou schopni proces změny navrhnout a řídit včetně složení týmu a jednotlivých jeho akcí. Porozumí i analýze vnímání změny veřejností, která může vést ke změně v plánování procesu.Studenti budou schopni analyzovat chyby v procesu a navrhnout jejich nápravu. Last update: Rödlová Sylva, RNDr., Ph.D. (29.06.2022)
|
|
||
Předmět bude zakončen zápočtem. Last update: Rödlová Sylva, RNDr., Ph.D. (29.06.2022)
|
|
||
Dweck, Carol S.: Nastavení mysli, Jan Melvil Publishing 2017 Heath, Chip: Proměna, Jan Melvil 2011 Kahneman, Daniel: Myšlení rychlé a pomalé, Jan Melvil Publishing 2012 Kotter, John P.: Vedení procesu změny, Management Press 2015 Kotter, John P.: Srdce změny, Management Press 2003 Kubíčková, Lea: Řízení změn ve firmách a jiných organizacích, Grada Publishing 2012 Ochrana, František: Efektivní zavádění a řízení změn ve veřejné správě, Wolters Kluwer Česká republika 2011 Senge, Peter M.: Pátá disciplína, Management Press 2016 Thaler, Richard H.: Nudge (Šťouch), Kniha Zlín 2010
Last update: Dlouhý Pavel, doc. MUDr., Ph.D. (23.06.2022)
|
|
||
Přednášky, semináře, praktická cvičení. Celkový rozsah praktické výuky v rámci předmětu bude 15 hodin. Last update: Dlouhý Pavel, doc. MUDr., Ph.D. (14.09.2022)
|
|
||
Podmínkou udělení zápočtu bude úspěšné napsání testu. Last update: Rödlová Sylva, RNDr., Ph.D. (29.06.2022)
|
|
||
Témata: · Úrovně řízení změny: kulturní, sociální, organizační a psychologická · Lewinův model změny (rozmrazení - změna - zamrazení) a jeho praktická aplikace · Získávání podpory pro změnu - práce s motivací na racionální i emocionální úrovni · Řízení spolupráce implementačních týmu · Překonávání překážek a odporu při implementaci změny · Psychologie prožívání změny a cesty účinné podpory v jednotlivých fázích adaptace na změnu · Efektivní komunikace změnového lídra · Posilování růstového nastavení mysli (growth mindset) a kultury učící se organizace · Analýza úspěšných i neúspěšných případů zavádění změny Last update: Dlouhý Pavel, doc. MUDr., Ph.D. (23.06.2022)
|