|
|
|
||
Last update: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)
|
|
||
Last update: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)
|
|
||
Last update: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)
Povinná literatura: ARMSTRONG, M. a T. STEPHENS. Management a leadership. Praha: Grada, 2008. 268 s. ISBN 978-80-247-2177-4. ARMSTRONG, Michael, 2006. Jak se stát ještě lepším manažerem: kompletní soupis osvědčených technik a nezbytných dovedností. 6. vyd. /. Praha: Ekopress, 308 s. ISBN 80-869-2900-0. Kubeš, M., Spillerová, D. a Kurnický, R. Manažerské kompetence: způsobilosti výjimečných manažerů. Praha: Grada, 2004. 183 s. ISBN 80-247-0698-9. Lojda, J. Manažerské dovednosti. Praha: Grada, 2011. 182 s. ISBN 978-80-247-3902-1. Doporučená literatura: ATKINSON, Rita L. Psychologie. Praha: Portál, 2003, 751 s. ISBN 80-717-8640-3. DI KAMP. Manažer 21. století. Praha: Grada, 2000. 212 s. ISBN 80-247-0005-0. Folwarczná, I. Rozvoj a vzdělávání manažerů. Praha: Grada, 2010. 238 s. ISBN 978-80-247-3067-7. KURSCH, M. Tailor Made Talent Management – Talent management druhé generace. Praha: Česká andragogická společnost, 2016. 170 s. ISBN 978-80-905460-5-9. PARMA, P. Umění koučovat. Praha: Alfa Publishing, 2006. 232 s. ISBN 80-86851-34-6. ROS, J. a R. TEMPLAR. Velká kniha manažerských dovedností. Praha: Grada Publishing, 2006. 516 s. ISBN 80-247-1279-2. TURECKIOVÁ, Michaela, 2007. Klíč k účinnému vedení lidí: odemkněte potenciál svých spolupracovníků. Praha: Grada, 122 s. Vedení lidí v praxi. ISBN 978-80-247-0882-9. VETEŠKA, J. Koučování a mentoring jako nástroje rozvoje pracovníků v kontextu talent managementu. In: Pavlov, I., Schubert, M. (eds.). Etické kontexty andragogického pôsobenia. Banská Bystrica: Belianum, 2016, s. 195–211. ISBN 978-80-557-1166-9. VYMĚTAL, Jan, 2000. Speciální psychoterapie: (úzkost a strach). Praha: Psychoanalytické nakladatelství. Psychoterapie. ISBN 8086123154.
|
|
||
Last update: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)
Hlavní témata předmětu: 1. Pojetí řízení a leadershipu vzdělávacích organizací. 2. Klima vzdělávací organizace, moderní nástroje formování suportivního klimatu. 3. Role manažera a manažerské činnosti, manažerské kompetence, osobnost manažera. 4. Sebepojetí manažera, faktory ovlivňující sebepojetí, jádrová schémata a mody. 5. Zásady efektivní manažerské komunikace, typy komunikace. 6. Techniky pozitivní a negativní asertivity, zvládání a poskytování kritiky. 7. Psychohygiena manažera, relaxační techniky, prevence syndromu vyhoření. 8. Základy krizové intervence ve vzdělávání. 9. Chování manažera, konflikty a jejich řešení, konstruktivní hádka. 10. Řízení systémů a procesů, řízení změny, bariéry v řízení změny. 11. Time management, zásady efektivní práce, stanovování cílů a priorit. 12. Stres a jeho zvládání, úzkosti a deprese, poruchy osobnosti. 13. Koučování a mentorink, cíl, příprava, základní techniky. 14. Základy psychoterapie, cíl, základní dělení, využití v manažerské činnosti. |
|
||
Last update: PhDr. Roman Liška, Ph.D. (27.01.2024)
Zápočet Seminární práce |