Project management - JSM729

• Title: Projektové řízení
• Czech title: Projektové řízení
• Guaranteed by: Department of Public and Social Policy (23-KVSP)
• Faculty: Faculty of Social Sciences
• Actual: from 2023
• Semester: winter
• E-Credits: 5
• Examination process: winter s.:
• Hours per week, examination: winter s.:1/1, Ex [HT]
• Capacity: 27 / unlimited (30)
• Min. number of students: 8
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Teaching methods: full-time
• Note: course can be enrolled in outside the study plan; enabled for web enrollment
• Guarantor: Mgr. Petr Krucký
• Teacher(s): Mgr. Petr Krucký

Annotation

Last update: VACKOVA (17.07.2020)

Předmět projektové řízení poskytuje studentům přehled o základních nástrojích a postupech využívaných pří řízení projektů. V rámci projektu budou studentům předány informace o obecných doporučených postupech pro řízení projektů i informace o řízení projektů ve specifickém prostředí veřejné správy. Během výuky budou studenti seznámeni s jednotlivými fázemi projektového řízení předprojektová, projektová a poprojektová) a aktivitami/kompetencemi, které jsou pro danou fázi
klíčové.

Literature

Last update: Bc. Aneta Csikósová, DiS. (08.06.2020)

A guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide). 2013. 5th ed. Newtown Square: Project Management Institute. ISBN 978-1-935589-67-9.

BROWN, Tim. Change by design, revised and updated. New York: HarperCollins Publishers, 2019. ISBN 9780062856623

DRHOVÁ, Zuzana, OCHRANA, František a POTŮČEK, Martin. Strategické řízení ve veřejné správě a přístupy k tvorbě politiky. Praha: Matfyzpress, 2010, 193 s. ISBN 978-80-7378-130-9.

DOLEŽAL, Jan. Projektový management podle IPMA / Jan Doležal, Pavel Máchal, Branislav Lacko a kolektiv. Druhé aktualizované vydání. Praha: GRADA, 2012. ISBN 9788024742755.

KELLEY, Tom. The Art Of Innovation: Lessons in Creativity From IDEO, America's Leading Design Firm. Londýn: Profile Books, 2016. ISBN 9781781256145.

KNAPP, Jake. Srint: how to solve big problems and test new ideas in just five days. New York: Simon & Schuster, 2016. ISBN 9788075550231

Managing successful projects with Prince2. 2009. 5th ed. London: TSO. ISBN 978-0-11- 331059-3.

OCHRANA, František. Veřejný sektor a efektivní rozhodování. 1. vyd. Praha: Management Press, 2001. ISBN: 80-7261-018-X.

POTŮČEK, Martin. Veřejná politika. V Praze: C.H. Beck, 2016. ISBN 978-80-7400-591-6.

VESELÝ, Arnošt a Martin NEKOLA. Analýza a tvorba veřejných politik: přístupy, metody a praxe / Arnošt Veselý a Martin Nekola (eds.) ; autorský tým Zuzana Drhová ... [et al.]. 2007. Praha: Sociologické nakladatelství, 2007. ISBN 9788086429755.

 

Syllabus

Last update: Bc. Aneta Csikósová, DiS. (23.09.2022)

 Předmět je vyučován prezenčně

Přednáška + Seminář I – Základní atributy projektového řízení

Základní pojmy - Kdy používat projektové řízení - Základní koncepty projektového řízení - Projektový trojimperativ - Fáze projektu

Přednáška + Seminář II – Předprojektová fáze, výběr vhodných projektů

Standardní nástroje pro výběr projektů - Specifika výběru projektů ve veřejné správě - Stakeholder analýza v předprojektové fázi -

Design sprint, HCD - Zadání seminárních prací - Prezentace návrhů projektu

Přednáška + Seminář III – Plánování v projektu I

Rozdělení do etap - WBS/PBS - Rozpočet projektu - Agilní přístupy k řízení projektu

Přednáška + Seminář IV – Plánování v projektu II

Síťový graf - Kritická cesta - Kapacity v projektu - Rezervy - SW pro tvorbu plánů

Přednáška + Seminář V – Projektový tým, organizace projektu

Role jednotlivých členů projektového týmu - Sponzor projektu, uživatel výstupů, dodavatel – project board

Stakeholder management

Přednáška + Seminář VI – Řízení rizik v projektu

Analýza rizik - Opatření k eliminaci rizik a podpoře příležitostí - Řízení rizik - Risk budget

Přednáška + Seminář VII – Monitoring, reporting a evaluace

Monitoring realizace projektu - Monitoring ve veřejné správě - Měření dosažené změny - Reporting - Zprávy z etap

KPI / indikátory - Evaluace projektu (přístupy/nástroje)

Přednáška + Seminář VIII – Komunikace v projektu

Komunikační strategie - Komunikace ve veřejném sektoru - Stakeholder analýza - Práce s veřejným míněním - Lobbing

Přednáška + Seminář IX – Změny v projektech

Řízení změny - Vyhodnocení dopadů změn - Změny projektů ve veřejné správě

Přednáška + Seminář X – Ukončení projektu

Prezentace projektu na jeho konci - Předání výstupů - Lessons learned - Vyhodnocení projektu

Přednáška + Seminář XI – Document management / prezentace seminárních prací

Způsob správy dokumentů - Typy dokumentů a jejich využití - Prezentace seminárních prací

Přednáška + Seminář XII – Prezentace seminárních prací

Prezentace seminárních prací