Management seminar - PMNG245

• Title: Seminář z managementu
• Guaranteed by: Department of Sport Management (51-300100)
• Faculty: Faculty of Physical Education and Sport
• Actual: from 2023
• Semester: summer
• Points: 0
• E-Credits: 3
• Examination process: summer s.:
• Hours per week, examination: summer s.:0/2, MC [HT]
• Capacity: unknown / 75 (unknown)
• Min. number of students: unlimited
• 4EU+: no
• Virtual mobility / capacity: no
• State of the course: taught
• Language: Czech
• Teaching methods: full-time
• Note: course can be enrolled in outside the study plan; enabled for web enrollment; priority enrollment if the course is part of the study plan
• Guarantor: PhDr. Josef Voráček, Ph.D.; Mgr. et Mgr. Ing. Daniel Opelík
• Teacher(s): Mgr. Tereza Viplerová
• Incompatibility : PMNG162
• Interchangeability : PMNG162
• Is incompatible with: PMNG162
• Is interchangeable with: PMNG162

Annotation

English

The course builds on the knowledge of the basics of management and fundamentals in the field of management in sport. In addition, the principles of the individual managerial functions are systematically worked on, which students learn during the seminars. This seminar aims to enable students to understand the importance of managerial work and to try it out practically, within the framework of a project activity.

Last update: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (21.05.2023)

Czech

Předmět navazuje na znalosti základů managementu a základů v oblasti managementu ve sportu. Dále je systematicky pracováno s principy jednotlivých manažerských funkcí, které si během seminářů studenti osvojují. Tento seminář si klade za cíl umožnit studentům pochopit význam manažerské práce a prakticky si je, v rámci projektové činnosti, vyzkoušet.

Last update: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (21.05.2023)

Aim of the course

Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen:

• aplikovat získané vědomosti a znalosti na praktické úkoly z oblasti managementu sportu
• efektivní týmové práce v rámci jednotlivých manažerských funkcí
• systematicky řešit manažerské úlohy a následně je kvalifikovaně prezentovat

Last update: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (21.05.2023)

Course completion requirements

Požadavky na klasifikovaný zápočet:

• zpracování skupinových úkolů během seminářů
• zpracování a prezentace skupinového projektu
• písemný test (seminář z managementu + základní management)
• docházka na semináře

Last update: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (21.05.2023)

Literature

FOTR, Jiří, et al. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. 2020.

GRASSEOVA, M. (2012). Analýza podniku v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení (2. vyd.). Brno: BizBooks.

ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu 21. století. Vydání 2020 s podporou výzkumného záměru UK FTVS Q19. Praha: Ekopress, 2020. 219 s. ISBN 978-80-87865-62-0.

VODÁĆEK, L., VODÁĆKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2001. 313 s. ISBN 80-7261-041-4.

KOONTZ, H., WEIHRICH, H. Management. Praha: Victoria Publishing, 1993. 659 s. ISBN 80-7014-034-8.

Last update: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (21.05.2023)

Syllabus

1. Úvod do semináře z managementu
2. Organizování
3. Organizační struktury
4. Výběr a rozmisťování pracovníků
5. Výběr a rozmisťování pracovníků
6. Leadership
7. Hodnocení a odměňování pracovníků
8. Kontrolování
9. Příprava skupinového projektu
10. Příprava skupinového projektu
11. Prezentace skupinových projektů
12. Prezentace skupinových projektů
13. Prezentace skupinových projektů
14. Písemný test (řádný test)

Last update: Voráček Josef, PhDr., Ph.D. (21.05.2023)