Subjects

Předmět je zařazen v úvodu studia, aby modeloval institucionální rámec pro poskytování služeb. Posluchač zná základní pojmy a vztahy, orientuje se ve veřejné správě ČR a územní samosprávě; je obeznámen s nejdůležitější terminologií a vztahy; zná základní dokumenty klíčových resortů (RVKPP, MZd, MPSV, MŠMT), jejich mezinárodní souvislosti a vazby (EU, OSN) ví kde je najít, jak s nimi pracovat; zná principy neziskového sektoru, vymezení a zařazení do fungování státu; zná jednotlivé typy neziskových organizací, jejich poslání a rozdíly; rozumí systému veřejné podpory neziskového sektoru, má přehled o jednotlivých možnostech; zná základní principy řízení organizace, a to hlavně v oblasti neziskového sektoru; zná pojem protidrogová politika, principy a její systém.

Last update: Kolářová Jana (20.01.2020)

Cílem předmětu je získání úvodního vhledu do problematiky managementu organizací formou seznámení s praktickými modelovými příklady situací, které jsou typickými úkoly pro manažery organizací poskytujících služby. Předmět je zařazen v úvodu studia, aby modeloval institucionální rámec pro poskytování služeb. Studenti formou cvičení přístupem „problém- based learning“ sami přináší případy, které vyhledali v rámci vlastní praxe nebo průzkumem dalších zdrojů. Předmět není postaven na získání teoretických vědomostí a frontální výuce, jeho smyslem je přiblížení konkrétním situacím.

Last update: Libra Jiří, PhDr. (29.10.2019)

Oborové znalosti - Studující zná institucionální rámec pro poskytování služeb. Studující zná základní pojmy a vztahy, orientuje se ve veřejné správě ČR a územní samosprávě; je obeznámen s nejdůležitější terminologií a vztahy; zná základní dokumenty klíčových resortů (RVKPP, MZd, MPSV, MŠMT), jejich mezinárodní souvislosti a vazby (EU, OSN) ví kde je najít, jak s nimi pracovat; zná principy neziskového sektoru, vymezení a zařazení do fungování státu; zná jednotlivé typy neziskových organizací, jejich poslání a rozdíly; rozumí systému veřejné podpory neziskového sektoru, má přehled o jednotlivých možnostech; zná základní principy řízení organizace, a to hlavně v oblasti neziskového sektoru; zná pojem protidrogová politika, principy a její systém.

Oborové dovednosti -Studující je schopen kriticky diskutovat o nastavení veřejné zprávy a systému vztahů v rámci jednotlivých institucí adiktologických služeb. Je schopen se podílet na přípravě/připravovat žádosti o financování služeb a programů. Studující je schopen interpretovat základní koncepční a strategické dokumenty v oblasti protidrogové politiky a dobře se orientuje v jednotlivých institucích, které ji realizují.

Obecná způsobilost/kompetence - Studující je schopen kritické reflexe různých informačních zdrojů, je schopen formulovat profesionální zpětnou vazbu pro jednotlivé úrovně veřejné správy a managementu organizací.

Last update: Barták Miroslav, PhDr., Ph.D. (20.01.2020)

Požadavky k zápočtu: Aktivní účast na cvičeních a písemný test, ve kterém studenti prokáží porozumění základním principům a postupům.

Last update: Libra Jiří, PhDr. (29.10.2019)

Doporučená literatura:

Cejthamr, V. (2010). Management a organizační chování-2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing.
Veber, J. (2009). Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2. aktualizované vydání. Praha: Management Press.
Brůna, M. a kol. (2005). Veřejná správa v České republice. Praha: MPSV.
Špok, R. a kol. (2004). Rozvoj územní veřejné správy v souvislosti se vstupem České republiky do Evropské unie. Praha: MPSV.
Prnka, T. a kol. (2004). Průvodce systémem veřejné podpory výzkumu a vývoje v České republice. Ostrava: Repronis.
Plamínek, J. a kol. (1996). Řízení neziskových organizací. Praha: Nadace Lotos.
Plamínek, J. (2002). Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada Publishing.

Last update: Kolářová Jana (10.05.2019)

1. Přednáška 1: Úvod do předmětu - koncept veřejné správy v ČR
Anotace: Systém veřejné správy, definice, vize, poslání,vývoj systémů veřejné správy v ČR, instituce, vztahy mezi jednotlivými institucemi, popis jednotlivých orgánů státní správy, resorty, územní samospráva, územní členění státu - kraje
Klíčové pojmy: Veřejná správa - Resorty - Ústavní pořádek ČR

2. Přednáška 2: Veřejná správa ve zdravotnictví, školství a sociálních věcech, RV KPP
Anotace: Bližší popis jednotlivých resortů, rámcové dokumenty resortů, dlouhodobý záměr resortů, Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky,
Klíčové pojmy: Ministerstvo zdravotnictví - MŠMT - MPSV - RV KPP

3. Seminář 1: Veřejná správa a EU, systém financování veřejného sektoru, legislativa
Anotace a klíčové pojmy: Různé dokumenty, orientace na internetu, žádosti, vlastní zdroje územní samosprávy, další zdroje územní samosprávy, možnosti financování, mezinárodní spolupráce územních samosprávných celků, legislativa

4. Seminář 2: Informace o struktuře, poslání a fungování RVKPP
Anotace a klíčové pojmy: RVKPP, struktura, poslání, dokumenty, personální obsazení

5. Přednáška 3: Neziskový sektor, státní/veřejný sektor a podnikatelský sektor v ČR a ve světě
Anotace: Definice jednotlivých sektorů, jejich účel, způsob fungování. Základní typy organizací ve státním/veřejném a podnikatelském sektoru. Samostatná výdělečná činnost podle zvláštních zákonů (lékaři, lékárníci, advokáti).
Klíčové pojmy: Státní/veřejný sektor - podnikatelský sektor - příspěvková a rozpočtová organizace ? akciová společnost - společnost s ručením omezeným - samostatná výdělečná činnost

6. Přednáška 4: Základní popis typů a fungování organizací ? se zaměřením na neziskový sektor
Anotace: Ekonomické aspekty a specifika neziskového sektoru, legislativa. Typy neziskových organizací, definice poslání, upřesnění základních pojmů, legislativní souvislosti
Klíčové pojmy: Neziskový sektor - občanské sdružení - nadace a nadační fond - obecně prospěšná společnost ? církevní charitativní organizace

7. Seminář 3: Systém veřejné podpory výzkumu a vývoje v ČR
Anotace a klíčové pojmy: Právní předpisy a dokumenty, financování výzkumu a vývoje z veřejných prostředků, programy a grantové projekty výzkumu a vývoje ústředních orgánů, mezinárodní spolupráce

8. Seminář 4: Neziskové organizace se zaměřením na adiktologii, příklad fiktivní neziskové organizace
Anotace a klíčové pojmy: Přehled neziskového sektoru v ČR se zaměřením na adiktologii, orientace, simulace vytvoření neziskové organizace - vize, poslání, legislativa, činnosti, nástroje

9. Přednáška 5: Řízení neziskové organizace - organizační management
Anotace a klíčové pojmy: Zajišťování užitečnosti, definice subjektů, potřeb, produktů, osobnost manažéra, komunikace, komunikační dovednosti, role manažéra v NO, organizační struktura

10. Přednáška 6: Řízení neziskové organizace - řízení lidských zdrojů, dobrovolnictví, řešení konfliktů
Anotace a klíčové pojmy: Zaměstnanci a dobrovolníci v NO, motivace a spolupráce, týmová spolupráce, péče o zaměstnance a dobrovolníky, výběr dobrovolníků, rizikové faktory u dobrovolníků, burn out, strategie vyjednávání, řešení konfliktů

11. Seminář 5: Řízení neziskové organizace - získávání finančních prostředků
Anotace a klíčové pojmy: Zdroje podpory, způsoby fundraisingu, zajišťování zdrojů, peníze

12. Seminář 6: Přehled možností fundraisingu pro NO v ČR
Anotace a klíčové pojmy: Orientace v možnostech finanční podpory pro NO, granty, programy, adresy, orientace na internete

13. Přednáška 7: Řízení neziskové organizace - vedení pracovních týmů a skupin, plánování, hodnocení, rozhodování
Anotace a klíčové pojmy: Podpora spolupráce, zvládání pasivity, rozdíly mezi lidmi, konflikty ve skupině, vznik a vývoj týmu, vlastnosti týmu, rozdělení rolí v týmu, styly řízení týmů; strategické pánování v organizaci, monitoring, reporting, controlling, zajišťování dynamiky, aktivita lidí

14. Přednáška 8: Řízení neziskové organizace - marketing a vztahy s veřejností
Anotace a klíčové pojmy: Trh, trh neziskových organizací, základy marketingu, marketing v prostředí NO, komunikace, komunikační kanály, cílové skupiny lidí, cílené pubic relations, vnitřní public relations

15. Seminář 7: Řízení neziskové organizace
Anotace a klíčové pojmy: Ilustrace z praxe

Last update: Kolářová Jana (10.05.2019)